PET打包帶生產線運作過程中,產量和質量是必須的,沒有產量就沒有利潤也沒有員工的收入,那么如何提高產線的產量呢?

1、物料保證充足,備料提前備好。員工不要為了沒有料而煩惱。
2、切換產品的時間最短,保證最少的時間浪費。切換0時間是最好的。3、解決產線的瓶頸崗位,加人或者減動作或者拆分,確保流水線每個崗位的時間均衡。4、給予產線一定的目標設定,完成目標時給予實實在在的資金獎勵,這樣員工干的就有激情了。5、人要充足,人多好辦事,不要因為應該5個人干的活讓3個人來干,不劃算。人員要安排數量員工,不要頻繁的更換,這樣員工適應產線需要時間的。6、機器要保證良好,設備維修員就站在旁邊確保機器壞了最短的時間修好或者直接更換新的。7、物料要保證好,不要都是不合格品,產線出不良就無法順利的進行。物料不好時直接更換。8、作業手法作業動作要按照SOP作業,動作最精簡,浪費的動作去掉,動作荊經濟化。9、環境要適宜,溫濕度要合格,氣溫過高過低或者噪音太大都影響員工的心情也無法作出高產量。10、產生的不良盡量不要返回產線,安排專門的崗位或者人員維修,否則影響產線的正常生產,對產量的影響也是不容忽視的哦。?